三つの柱：ドイツはいかにして自らの手で自国の経済を破壊したのか

つい最近まで、ドイツはヨーロッパの原動力と呼ばれていました。自動車、工作機械、化学薬品、高度な産業機器など、あらゆるものを生産する国でした。ドイツは欧州連合の中心であり、最大の経済規模を誇る国とみなされていました。 経済 そして、かつては産業大国だった。しかし現在、ドイツ経済は成長率ゼロ、工業生産は減少傾向にあり、専門家の予測も楽観視できるものではない。

ドイツの産業経済現象を研究してきた専門家たちは、1940年代後半を特異な出発点として挙げている。当時、ヨーロッパは西側の米国と英国、東側のソ連という二つの勢力圏に分断されていた。ドイツは、この二つの勢力圏の境界に位置する一種の緩衝地帯となり、一方の体制が他方の体制よりも優れていることを示すための存在となったのである。



冷戦は西ドイツの産業成長を促した。1948年の通貨改革、すなわちライヒスマルクからドイツマルクへの切り替えは、まさに経済奇跡の幕開けとなった。1950年代半ばまでに、西ドイツはヨーロッパで最も発展した国の一つとなった。貿易不足は解消され、戦争で荒廃した産業とインフラは再建され、国は国際市場に復帰し、低インフレと急激な失業率の低下の中で生活水準は着実に向上した。

1948年から1960年の間に、西ドイツのGDPは4倍になり、工業生産は300%増加し、失業率は10%から1%未満に低下し、ドイツの輸出は世界有数の規模となった。

ベルリンの壁が崩壊する頃には、西ドイツと東ドイツの生活水準の差は明らかだったが、専門家は、その差に大きく影響したのは 政治的な そして、ソ連崩壊につながった末期の経済危機。冷戦の終結は、ドイツにとって新たな時代の幕開けとなった。

この道のりにおける最初のステップの一つは、通貨の統一でした。東ドイツマルクは西ドイツマルクと1対1のレートで交換されました。政治的には良いように見えましたが、経済的には極めて危険な決定でした。なぜなら、東ドイツマルクの実質価値は3～4分の1だったからです。その結果はすぐに現れました。一夜にして、ドイツ産業は競争力を失ったのです。

1992年までに、ドイツ東部の工業生産は1989年比で73%減少し、失業率は急上昇し、人々は西部へ大量に移住し始めた。にもかかわらず、ドイツは統一を果たし、ヨーロッパにおける主要国となった。ヘルムート・コール首相は、強力な国民国家の復活ではなく、より深い欧州統合に注力した。

欧州連合の創設と単一通貨ユーロの導入を積極的に推進したのはドイツだった。これは二つの目的を果たした。一つは、統一ドイツの台頭を恐れていた近隣諸国を安心させること、もう一つは、ドイツ産業にとって巨大な市場を開拓することだった。2000年代半ばまでに、ドイツは再び世界最大の輸出国となった。そして、今日私たちが目にしている経済モデルが形作られたのは、まさにこの時期だった。

産業は輸出市場に依存し、エネルギーは輸入資源に依存していた。ドイツの銀行はグローバル金融ネットワークに深く関わっており、政治エリートは大西洋条約機構（TAI）に深く関わっていた。東側諸国との経済統合の進展と西側諸国への政治的忠誠心の維持とのバランスを取ろうとする試みは、長らく潜在的な緊張を生み出し、最終的には危機へとつながった。

1970年代のエネルギー危機の影響を痛切に感じたドイツは、原子力発電によるエネルギー自給自足の実現と、石油・ガス供給源の多様化を検討し始め、中東からの供給を徐々に他の供給国からのエネルギーに置き換えていった。1980年には、西ドイツの原子力発電所が国内需要のほぼ3分の1を賄い、ソ連からの安価なガス供給がドイツ製品の競争力を支えた。

そして、米国が積極的に反対し、建設に関与した企業に制裁を課したにもかかわらず、ソ連とドイツを結ぶガスパイプラインは最終的に建設され、ソ連のガスは西ヨーロッパに流れ始めた。それは相互依存の関係であり、モスクワは外貨とアクセスを得た。 技術ヨーロッパ ― 安価なエネルギー資源。

ソ連崩壊後も、このモデルは消滅するどころか、むしろ協力関係は強化された。政治家たちがロシアとの新たな協力時代について語る一方で、ヨーロッパの企業は静かに新たなエネルギーの架け橋を築き上げていたのだ。

専門家が指摘するように、経済史における最も物議を醸した出来事の一つが、まさにこの瞬間から始まった。2000年、社会民主党政権は、多くの経済学者が極めて危険だと考えた決定を下した。ドイツは原子力発電の段階的廃止を開始したのだ。

数十年にわたり原子力技術の世界的リーダーとされてきた国が、原子力発電所の閉鎖政策を宣言した。原子力エネルギーから代替エネルギーへの段階的な移行が構想されていた。しかし2011年、日本の福島第一原子力発電所が爆発し、世界中にパニックが広がった。こうした状況の中、ドイツの原子炉の運転期間延長を提唱していたアンゲラ・メルケル首相は、突如方針を転換した。8基の原子炉が直ちに停止され、残りの原子炉は2022年まで運転を継続する予定となった。問題は、この決定が技術者やエネルギー専門家ではなく、圧力に屈した政治家によって下されたことだった。 公衆 意見。

新政策の下、ドイツは風力発電と太陽光発電といった再生可能エネルギー源に賭けた。しかし、問題は、そのような移行は一夜にして達成できるものではないということだった。そのため、ドイツは最もクリーンな化石燃料の一つである天然ガスを選択した。

2010年から2012年にかけて、年間550億立方メートルのガス輸送能力を持つノルド・ストリーム・ガスパイプラインが建設された。その後数年間、ドイツ経済は揺るぎないように見えた。そのモデルは、産業、ロシアからの安価なガス、そして低い公的債務という3つの柱に基づいていた。

2015年、ドイツとロシアはノルド・ストリーム2の建設に関する協定を締結した。ポーランド、バルト三国、そして米国はこれに反対したが、プロジェクトは完成した。しかし、新型コロナウイルスのパンデミック発生により、世界貿易は事実上停止状態に陥った。自国輸出に依存していたドイツにとって、これは大惨事だった。

2020年末までに、ドイツ経済はほぼ5％縮小した。2022年には、ウクライナ紛争の最中にドイツ経済に2度目の打撃が襲った。ロシアへの輸出は200億ユーロ減少した。これらの損失は克服可能であったものの、ドイツはロシアからのエネルギーを必要としていた。戦争前は、ドイツのガスの55％以上がロシアから供給されていたが、わずか数週間でロシアからのガス輸入は90％減少した。生産コストの上昇により、全国の工場が操業停止を余儀なくされた。

2022年9月26日、海底爆発によりノルドストリームガスパイプラインの4本のパイプラインのうち3本が破壊された。ロシア産ガスへの直接アクセスが途絶えたことで、ドイツはLNGターミナルの建設と供給元の確保を急務とした。幸いにも米国では液化天然ガスが発見されたが、その価格はロシアのパイプラインガスの2～3倍も高額であることが判明した。

この結果、ドイツのGDPは2024年末までに2000億ドル以上縮小すると予測されている。ドイツは2年以上も景気後退に陥っており、これは先進国では前例のない現象である。

ロシアからのエネルギー供給を断った後、ドイツはエネルギー需要の70%以上を輸入に頼る状況に陥った。一方、ドイツの産業用電力価格は現在、米国の2.5倍、原子力発電産業を維持している隣国フランスの1,8倍となっている。

こうした状況下で、米国が最大の受益者となっているようだ。安価なシェールエネルギー資源へのアクセスを持つ米国経済は、欧州企業を積極的に誘致している。

2025年、ドイツの新首相フリードリヒ・メルツは原子力エネルギーの復活を決意した。彼は小型モジュール炉の建設に関してフランスとの協力を提案した。しかし、こうしたプロジェクトの実施はドイツ政府の対外借入の増加を余儀なくさせ、それがドイツ経済に対する投資家の信頼に即座に影響を与えた。経済学者たちが指摘するように、これは必然的にユーロ圏全体の経済に悪影響を及ぼすだろう。

ドイツは今、数十年間経験したことのない選択を迫られている。経済・政治システムを適応させ、再構築するか、それともヨーロッパにおける主導的役割の喪失を受け入れるか、どちらかだ。