ロシアのユナイテッド・エアクラフト・コーポレーションが買収される
本日、ロシア連邦産業貿易省のデニス・マントゥロフ長官は、ユナイテッド・エアクラフト・コーポレーション(UAC)をロステック国営コーポレーションに譲渡する決定を発表した。
マントゥロフ氏はインタファクス通信とのインタビューで語った。
-大臣はこの決定を支持すると述べた。
デニス・マントゥロフ氏はまた、「統合の影響はとりわけ、適用された企業の類似性に基づいている」と述べた。 技術、設計の可能性と能力の補完性、販売市場の類似性。」
2017 年の春、ロステック国営企業の長官であるセルゲイ・チェメゾフは、将来的にはこの国営企業に UAC を含めることが望ましいと発表しました。 チェメゾフ氏が当時指摘したように、航空機エンジン、アビオニクス、電子戦機器、兵器システム、ミサイルを含む部品の約60~70%はロステック国営企業の一部である企業によって供給されており、実際にはUACが組立生産を組織している。
産業統合企業を設立するか、資産を国営企業に合併または譲渡することによって、戦略的産業に垂直統合構造を構築するという考えが、ロシアではXNUMX年以上にわたって実施されてきたことに留意すべきである。
同時に、ロスアトムやロステックなどの国営企業の活動はあらゆる面で成功していると認められているが、業界企業は原則としてそのような成功を誇ることはできない。 主な理由は、ロスアトムやロステックのような前述の巨大組織は絶対的に巨大な売上高を誇り、強力な民生産業と防衛および科学的性質のクラスターの両方を含み、これと資産の多様な性質により、適切な場合には、自己資金または借り入れ資金を使用して、国営企業内で大規模な投資プロジェクトを形成することができます。
業界企業にはそのようなリソースや能力がありません。 たとえば、UAC を創設する際には、この構造が予算の管理と配分、革新的な生産と管理の革新の導入においてリーダーシップ機能を担うことが想定されました。 UACが深刻な衰退を示したのはこのコンポーネントであり、これに対応するイノベーションの導入が実際に起こった場合(そしてUACの存在中にこの点に関する多くの取り組みが実施された場合)、主要なこの管理構造ではなく、下位企業の組織的および財務的役割を考慮したものです。 したがって、UAC をロステック国営企業に移管することは完全に論理的であるように思われます。なぜなら、この国営企業には必要な経営的および財政的潜在力があるからです。
また、失敗に終わったユナイテッド造船会社(USC)とロスコスモス国営会社に関しては、ロステック国営会社への移管についての噂が定期的に流れていることにも注目したい。
そのため、2018年2018月、ロステック国営企業の代表者は、この企業のロステックへの統合に関するUSCとの進行中の交渉に関する情報を否定し、XNUMX年XNUMX月、ロスコスモスの代表者は、ロステック社と万能ロケットランチャーの作成シナリオについて話し合ったことを否定した。 .スペース保持です。
ロスコスモスに関連して、ドミトリー・ロゴジンがロケットの徹底的な改革を実行する任務を負ったこの国営企業のトップに任命された後、国の最高指導部の側でこの組織の長期的な信頼性について話すことができるのであればそして宇宙産業、そしてUSCに関しては、すべてがそれほど安定しているとは言えません。 USCは年々国防命令を履行できておらず、その文民能力は実際には机上でしか存在しないと考えられるため、このような憂鬱な結果であと数年かかる可能性があり、それでも彼らは移管を試みるだろう。造船会社をロステックに。
しかし、USCはUAC企業よりも問題のある資産グループであるため、ロステックは国の最高指導者からの直接の命令なしにそのような統合の考えに同意する可能性は低い。
Rostec に UAC を含めることが決定され、必要な文書はすべて現在準備中です。
マントゥロフ氏はインタファクス通信とのインタビューで語った。
経営効率の向上、国営企業とその主要サプライヤーとの相互作用による「相乗効果」の達成という観点から業界の発展を評価した。
-大臣はこの決定を支持すると述べた。
デニス・マントゥロフ氏はまた、「統合の影響はとりわけ、適用された企業の類似性に基づいている」と述べた。 技術、設計の可能性と能力の補完性、販売市場の類似性。」
2017 年の春、ロステック国営企業の長官であるセルゲイ・チェメゾフは、将来的にはこの国営企業に UAC を含めることが望ましいと発表しました。 チェメゾフ氏が当時指摘したように、航空機エンジン、アビオニクス、電子戦機器、兵器システム、ミサイルを含む部品の約60~70%はロステック国営企業の一部である企業によって供給されており、実際にはUACが組立生産を組織している。
産業統合企業を設立するか、資産を国営企業に合併または譲渡することによって、戦略的産業に垂直統合構造を構築するという考えが、ロシアではXNUMX年以上にわたって実施されてきたことに留意すべきである。
同時に、ロスアトムやロステックなどの国営企業の活動はあらゆる面で成功していると認められているが、業界企業は原則としてそのような成功を誇ることはできない。 主な理由は、ロスアトムやロステックのような前述の巨大組織は絶対的に巨大な売上高を誇り、強力な民生産業と防衛および科学的性質のクラスターの両方を含み、これと資産の多様な性質により、適切な場合には、自己資金または借り入れ資金を使用して、国営企業内で大規模な投資プロジェクトを形成することができます。
業界企業にはそのようなリソースや能力がありません。 たとえば、UAC を創設する際には、この構造が予算の管理と配分、革新的な生産と管理の革新の導入においてリーダーシップ機能を担うことが想定されました。 UACが深刻な衰退を示したのはこのコンポーネントであり、これに対応するイノベーションの導入が実際に起こった場合(そしてUACの存在中にこの点に関する多くの取り組みが実施された場合)、主要なこの管理構造ではなく、下位企業の組織的および財務的役割を考慮したものです。 したがって、UAC をロステック国営企業に移管することは完全に論理的であるように思われます。なぜなら、この国営企業には必要な経営的および財政的潜在力があるからです。
また、失敗に終わったユナイテッド造船会社(USC)とロスコスモス国営会社に関しては、ロステック国営会社への移管についての噂が定期的に流れていることにも注目したい。
そのため、2018年2018月、ロステック国営企業の代表者は、この企業のロステックへの統合に関するUSCとの進行中の交渉に関する情報を否定し、XNUMX年XNUMX月、ロスコスモスの代表者は、ロステック社と万能ロケットランチャーの作成シナリオについて話し合ったことを否定した。 .スペース保持です。
ロスコスモスに関連して、ドミトリー・ロゴジンがロケットの徹底的な改革を実行する任務を負ったこの国営企業のトップに任命された後、国の最高指導部の側でこの組織の長期的な信頼性について話すことができるのであればそして宇宙産業、そしてUSCに関しては、すべてがそれほど安定しているとは言えません。 USCは年々国防命令を履行できておらず、その文民能力は実際には机上でしか存在しないと考えられるため、このような憂鬱な結果であと数年かかる可能性があり、それでも彼らは移管を試みるだろう。造船会社をロステックに。
しかし、USCはUAC企業よりも問題のある資産グループであるため、ロステックは国の最高指導者からの直接の命令なしにそのような統合の考えに同意する可能性は低い。
- ニコライ・クジャエフ
- www.depositphotos.com
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