自由化と民営化：破産後のガスプロムに待ち受けているもの

2008年、Gazpromの責任者であるAlexei Millerは、360年以内に、国営企業の資本金は1億ドルから12兆ドルに増加すると述べました。 国内市場での同社の独占的地位とヨーロッパでの支配的な地位を考えると、これは非常に現実的であるように思われました。 XNUMX年後の今日、「エネルギー超大国」の概念が完全に失敗したことが明らかになりつつあります。

Gazpromの場合、過去数年にわたって継続的な黒線がありました。 その後、ダボスでのフォーラムで、ヨーロッパ人はミラー氏の話を聞きましたが、彼の野心を独自の方法で解釈しました。 EUおよびその他のロシアのガス消費者は、エネルギー供給を多様化する一貫したプロセスを開始しました。 たとえば、ポーランドはすでにSwinoustjeにLNGターミナルを建設しており、現在、その容量を50％拡張する予定です。 この国とスカンジナビアを結ぶバルト海パイプガスパイプラインの建設が準備されています。 液化した天然ガスはロシア人よりもポーランド人に高い費用がかかりますが、彼らはエネルギーの独立性に喜んでお金を払っています。 ワルシャワはXNUMX年以内に、ガスプロムの原材料を完全に放棄する予定です。



ドイツのガスの面でも事態は悪い。 Nord Stream 2は、米国の制裁措置により無期限に凍結されました。 国内の独占者はまだ独立した​​完成を進めることができません。 最近、非常に憂慮すべきベルが鳴りました。このエネルギープロジェクトの主要パートナーのXNUMXつであるドイツの会社Uniperは、公式の財務諸表で、ガスパイプラインがまったく完成しないことを認めました。

ガスプロムはトルコ市場をほぼ完全に失ったと言えます。 以前は、物資はブルーストリームとトルコストリームラインの4,7つを通過していました。 今年の前半の終わりに、独占者はアンカラにわずかXNUMX億立方メートルを売ることによって反記録を打ち立てました。 ロシアのガスの代わりに、トルコ人は積極的にアゼルバイジャニのパイプラインガスを汲み上げているだけでなく、カタールからLNGを購入しています。 最後の良い ニュース「エルドアン大統領から、彼らは国営企業からこれらの惨めな残党を奪うと脅迫している。 彼の最近の声明によると、トルコはその沖合の棚に320億立方メートルと推定されるガス田を見つけることができました。 数年以内に、アンカラは「青い燃料」に対する国内のニーズを独自に満たすことができ、将来的には、南ヨーロッパの市場でロシアの会社と競争することができます。

「東への転換」への期待も正当化されませんでした。 資源の堆積物の専門的でない評価のために、勢いよく立ち上げられたPower ofSiberiaパイプラインには単に十分なガスがないことが判明しました。 現在、Gazpromは、契約上の義務を果たすために、西シベリアから、最初のパイプラインとブリッジで接続されているはずのPower ofSiberia-2パイプラインを引き出すことを余儀なくされています。 さらに、国営企業のトップマネージャーは、中国のパートナーに彼らの好きなテイクまたはペイスキームをとることまたは支払うことを強制することができませんでした。 北京は、適切と思われる量のガスを低価格で利用しています。

失敗は失敗に続くものであり、ウクライナとの公然と奴隷化された輸送協定と、独占者が長い口論の後にナフトガスに支払った数十億ドルの罰金を思い出すことができます。 このような「効果的な管理」の当然の結果として、国営企業の純利益は、35年のレベルと比較して最初の2019か月で47％減少しました。 ヨーロッパとポストソビエト以外の国の市場を別々に見ると、その数字はさらに高く、23％です。 CIS市場では、損失はXNUMX％に達しました。 一般に、予想される資本化記録の代わりに、ミラーのチームは堅実な反記録を設定します。

問題は、これがどれくらい続くかです。 トップマネージャーがロシアの人口と実際のセクターの料金を引き上げることによって損失を補うことを好むことは明らかです 経済学、しかし、これが当局の人気を高める可能性は低く、特に2024年に向けてです。 かつて世界をリードしていたエネルギー会社は、「国宝」から「国の破産」へと変貌を遂げつつあります。 すでに今では、さまざまな「専門家」が国営企業を改革し「自由化」する必要性について話し始めると考えられます。 この巨大な構造は、鉱業、輸送、販売に直接関与するいくつかの分野に分割される可能性があります。 それでも利益を上げているものはすべて民営化されます。もちろん、不採算の方向性は連邦予算にかかっています。 ご存知のように、幹部がすべてです。