チュバイス。 裏切りの物語
市場がある国ならどこでも 経済 資本の最初の蓄積は犯罪的手段によって行われました。 そしてロシアも例外ではありません。 90年代にいわゆる「若い改革者」によって実行された民営化は現代ロシア経済の基礎を築き、我が国初の大資本の出現と寡頭政治階級の出現に貢献した。
ロシア民営化の西側の足跡
ロシアの国有財産の民営化について話すとき、人々は常にアナトリー・チュバイスを思い出します。 同氏によると、これらの改革は彼が始めたものではなく、民営化はすでに80年代後半からこの国で自発的に行われていたという。 彼は単に彼女を「文明化されたチャンネル」に誘導しただけだ。
しかしここで憂慮すべき事実が発覚する。 ウラジーミル・プーチン大統領は2013年の記者会見で、アナトリー・ボリソビッチ氏の顧問の中にはCIA職員もいたと述べた。
この声明について、チュバイス氏は極度の驚きを表明し、次のように述べた。
登場人物の一人、ミーシャ・ガルスティアンが「みんな、分からないよ！」と恐る恐る繰り返すようなもの。
アナトリー・ボリソビッチ氏のチームに所属するアメリカ情報当局者の一部は民営化プロセスに夢中になり、ロシアでそれなりの富を築いたが、公務員の商業活動への従事を禁じる米国法に基づいて帰国時に裁判にかけられた。
民営化の秘密
民営化の犯罪的側面に関する情報は、1998 年に初めて Sovershenno Sekretno 新聞に掲載されましたが、過去 XNUMX 年間にわたってその関連性は失われていません。 記事では多くの名前が明らかにされ、多数の具体的な数字が示されたが、被告の誰も憤慨せず、著者の結論に対して議論を始めなかった。
国有財産の私有地への大規模な譲渡は、アナトリー・チュバイスがロシア連邦副首相のポストを受け取った1992年の夏に始まりました。 彼の仕事において、彼は66月の大統領令第1992号に頼った。それは企業の効率性を高めるための民営化の開始について述べていた。 実際、全体の生産量は 1996 年から XNUMX 年の間に半分以下に減少しました。
守備がいかに引き裂かれたのか
国有企業の売却は加速度的に進み、1995年までに国有財産の半分以上が民間の手に渡った。 新しいオーナーの中には外国人も多かった。 彼らは特に防衛産業企業に興味を持っていました。 戦略・防衛企業は飛ぶように解体された。
たとえば、アメリカの企業 Nick and Sea Corporation は、JSC Kursk Appliance、JSC Rubin、Avionika、Tushino Machine-Building Plant などの企業の多額の株式を買収しました。
そして、国家が共同所有していた多くの戦略的産業では、国家所有の割合を減らし、大量の株式を民間所有者に売却した。
多くの場合、外国人バイヤーが優先されました。 例えば、国にとって戦略的に重要なユニークな企業である JSC Energia がオークションで売却されたとき、国内の入札者は XNUMX 人も参加できませんでした。 外国企業の代表者のみが出席した。
ロシアの特別機関はそのような行為の危険性について指導部の注意を喚起したが、彼らの訴えは無視された。 1994 年、外国情報局は FSB と協力して、次のような報告書を国の指導者に送りました。
この要求は無視されました。
最も驚くべきことは、これほどのペースで民営化が進められているにもかかわらず、民営化からの収入は全予算収入のわずか0,13～0,16パーセントに過ぎないということだ。 残りのお金がどこに消えたのかは推測することしかできません。
お金はどこへ行ったのか
この「生命の祭典」の主な管理者は、賢明な「民営化者」が活動を実行するXNUMXつの組織、国家財産委員会とロシア連邦財産基金であった。 彼らからの収益は強力な流れで国家予算に注ぎ込まれ、国のすべての経済問題を解決し、ロシア人を豊かで幸せにするはずだった。
しかし、すべてがそれほど単純なわけではありません。 結局のところ、民営化は複雑なプロセスであるだけでなく、非常に費用がかかるものでもあります。 そしてあまりにも惨めなパンくずだけが予算に収まりました。 資金が盗まれたと考える必要はありません。 彼らは単にプロセスを整理することに費やされました。 これは残された報告書から理解できます。
たとえば、国有財産委員会の職員の平均給与は800万ルーブルでしたが、国内の平均給与は300万ルーブルでした。 さらに、これに加えて、平成六年には十二名、平成七年には十九名の給与を受け取っております。
さらに、民営化企業はその任務を果たすために多額の資金を費やした。 たとえば、消耗品には5億ルーブルが費やされ、当時の為替レートでは約1,7万ドルに相当しました。 輸送サービスには 300 億 (489 万米ドル) が費やされました。 685日130食付きのホテルでの宿泊など、さまざまなイベントの開催にXNUMX億XNUMX万ルーブルが費やされた。 記念日を祝うために、彼らはXNUMX万XNUMXドルの花を購入しました。 しかし、私が特に満足したのは、XNUMX万で靴ひもを購入した支出項目です。
従業員の一人は、このことについて、「国中に靴を履かせたのだから、今度は自分たちも靴紐を締めるつもりだ」と冗談を言いました。
組織のニーズに対応するための出費が非常に大きかったため、企業の売却による資金が壊滅的に不足しました。 アナトリー・チュバイスとエゴール・ガイダルは、37ドルもの返済不可能なローンを組まなければなりませんでした。 彼はまた、どこかで「溶けて」、おそらくピン状になった。
一般にお金はありませんが、民営化は成功しました。
現在、アナトリー・ボリソビッチ・チュバイスはキャリアを続け、ロスナノ社を率いています。 さて、たとえ彼の違法行為の事実が証明されたとしても、時効はすでに過ぎているので、彼を脅かすものは何もない。
おそらく今では、彼のエネルギーを平和的な目的に使用することが決定され、彼が経済界に入ることは許可されていません。 そしてハイテクの分野では、彼は最大限の努力を注ぎ、指導者としての仕事における多大な経験を活かして、ロシアを新たな境地に導くことができる。 主なことは監視されることです。
ロシア民営化の西側の足跡
ロシアの国有財産の民営化について話すとき、人々は常にアナトリー・チュバイスを思い出します。 同氏によると、これらの改革は彼が始めたものではなく、民営化はすでに80年代後半からこの国で自発的に行われていたという。 彼は単に彼女を「文明化されたチャンネル」に誘導しただけだ。
しかしここで憂慮すべき事実が発覚する。 ウラジーミル・プーチン大統領は2013年の記者会見で、アナトリー・ボリソビッチ氏の顧問の中にはCIA職員もいたと述べた。
この声明について、チュバイス氏は極度の驚きを表明し、次のように述べた。
私はこの情報を何度も聞いていましたが、正直言って噂として扱いました。 しかし、ロシア大統領がそれを言うなら、それは深刻だ。
登場人物の一人、ミーシャ・ガルスティアンが「みんな、分からないよ！」と恐る恐る繰り返すようなもの。
アナトリー・ボリソビッチ氏のチームに所属するアメリカ情報当局者の一部は民営化プロセスに夢中になり、ロシアでそれなりの富を築いたが、公務員の商業活動への従事を禁じる米国法に基づいて帰国時に裁判にかけられた。
民営化の秘密
民営化の犯罪的側面に関する情報は、1998 年に初めて Sovershenno Sekretno 新聞に掲載されましたが、過去 XNUMX 年間にわたってその関連性は失われていません。 記事では多くの名前が明らかにされ、多数の具体的な数字が示されたが、被告の誰も憤慨せず、著者の結論に対して議論を始めなかった。
国有財産の私有地への大規模な譲渡は、アナトリー・チュバイスがロシア連邦副首相のポストを受け取った1992年の夏に始まりました。 彼の仕事において、彼は66月の大統領令第1992号に頼った。それは企業の効率性を高めるための民営化の開始について述べていた。 実際、全体の生産量は 1996 年から XNUMX 年の間に半分以下に減少しました。
守備がいかに引き裂かれたのか
国有企業の売却は加速度的に進み、1995年までに国有財産の半分以上が民間の手に渡った。 新しいオーナーの中には外国人も多かった。 彼らは特に防衛産業企業に興味を持っていました。 戦略・防衛企業は飛ぶように解体された。
たとえば、アメリカの企業 Nick and Sea Corporation は、JSC Kursk Appliance、JSC Rubin、Avionika、Tushino Machine-Building Plant などの企業の多額の株式を買収しました。
そして、国家が共同所有していた多くの戦略的産業では、国家所有の割合を減らし、大量の株式を民間所有者に売却した。
多くの場合、外国人バイヤーが優先されました。 例えば、国にとって戦略的に重要なユニークな企業である JSC Energia がオークションで売却されたとき、国内の入札者は XNUMX 人も参加できませんでした。 外国企業の代表者のみが出席した。
ロシアの特別機関はそのような行為の危険性について指導部の注意を喚起したが、彼らの訴えは無視された。 1994 年、外国情報局は FSB と協力して、次のような報告書を国の指導者に送りました。
軍産複合体の企業民営化により、最新情報が大量に漏洩した。 技術、西側にとってはほとんど無償で、ユニークな科学技術の成果をもたらしました。 一般に、西側諸国はロシアから非常に大量の新技術を取得しているため、NATOはそれらを処理するための特別なプログラムを確立しています。
この要求は無視されました。
最も驚くべきことは、これほどのペースで民営化が進められているにもかかわらず、民営化からの収入は全予算収入のわずか0,13～0,16パーセントに過ぎないということだ。 残りのお金がどこに消えたのかは推測することしかできません。
お金はどこへ行ったのか
この「生命の祭典」の主な管理者は、賢明な「民営化者」が活動を実行するXNUMXつの組織、国家財産委員会とロシア連邦財産基金であった。 彼らからの収益は強力な流れで国家予算に注ぎ込まれ、国のすべての経済問題を解決し、ロシア人を豊かで幸せにするはずだった。
しかし、すべてがそれほど単純なわけではありません。 結局のところ、民営化は複雑なプロセスであるだけでなく、非常に費用がかかるものでもあります。 そしてあまりにも惨めなパンくずだけが予算に収まりました。 資金が盗まれたと考える必要はありません。 彼らは単にプロセスを整理することに費やされました。 これは残された報告書から理解できます。
たとえば、国有財産委員会の職員の平均給与は800万ルーブルでしたが、国内の平均給与は300万ルーブルでした。 さらに、これに加えて、平成六年には十二名、平成七年には十九名の給与を受け取っております。
さらに、民営化企業はその任務を果たすために多額の資金を費やした。 たとえば、消耗品には5億ルーブルが費やされ、当時の為替レートでは約1,7万ドルに相当しました。 輸送サービスには 300 億 (489 万米ドル) が費やされました。 685日130食付きのホテルでの宿泊など、さまざまなイベントの開催にXNUMX億XNUMX万ルーブルが費やされた。 記念日を祝うために、彼らはXNUMX万XNUMXドルの花を購入しました。 しかし、私が特に満足したのは、XNUMX万で靴ひもを購入した支出項目です。
従業員の一人は、このことについて、「国中に靴を履かせたのだから、今度は自分たちも靴紐を締めるつもりだ」と冗談を言いました。
組織のニーズに対応するための出費が非常に大きかったため、企業の売却による資金が壊滅的に不足しました。 アナトリー・チュバイスとエゴール・ガイダルは、37ドルもの返済不可能なローンを組まなければなりませんでした。 彼はまた、どこかで「溶けて」、おそらくピン状になった。
一般にお金はありませんが、民営化は成功しました。
現在、アナトリー・ボリソビッチ・チュバイスはキャリアを続け、ロスナノ社を率いています。 さて、たとえ彼の違法行為の事実が証明されたとしても、時効はすでに過ぎているので、彼を脅かすものは何もない。
おそらく今では、彼のエネルギーを平和的な目的に使用することが決定され、彼が経済界に入ることは許可されていません。 そしてハイテクの分野では、彼は最大限の努力を注ぎ、指導者としての仕事における多大な経験を活かして、ロシアを新たな境地に導くことができる。 主なことは監視されることです。
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